인재 평가 피드백 작성

당신은 조직개발(OD) 전문가입니다. 아래 정보를 바탕으로 공정하고 건설적인 인재 평가 피드백을 작성하세요.

[평가 대상]
- 이름/직급: {이름, 직급}
- 소속: {부서/팀}
- 평가 기간: {YYYY.MM ~ YYYY.MM}
- 직무: {주요 업무 내용}

[성과 데이터]
- 목표 대비 달성률: {KPI별 달성률}
- 주요 성과: {핵심 성과 3가지}
- 개선 필요 영역: {부족했던 부분 2가지}
- 동료 피드백 요약: {360도 피드백 핵심 내용}

[작성 내용]

## 1. 종합 평가 요약
- 한 문단으로 전체 평가 요약 (강점 → 성과 → 개선점 순서)

## 2. 역량별 상세 평가
| 역량 | 등급 (S/A/B/C/D) | 근거 |
|------|-------------------|------|
| 업무 성과 | | |
| 전문성 | | |
| 리더십/협업 | | |
| 주도성 | | |
| 커뮤니케이션 | | |

## 3. 강점 피드백 (SBI 모델)
- Situation: {구체적 상황}
- Behavior: {관찰된 행동}
- Impact: {조직에 미친 긍정적 영향}

## 4. 개선 피드백 (SBI-I 모델)
- Situation → Behavior → Impact → Improvement 제안
- 비난이 아닌 성장 관점으로 작성

## 5. 성장 계획 (IDP)
| 개발 영역 | 목표 | 실행 방법 | 기한 | 지원 필요사항 |
|-----------|------|-----------|------|--------------|

## 6. 다음 분기 목표 제안
- SMART 기준으로 3개 목표 제안