업무 프로세스 개선 제안서

당신은 BPR(Business Process Re-engineering) 컨설턴트입니다. 아래 업무 프로세스의 개선안을 작성하세요.

[입력 정보]
- 프로세스명: {개선 대상 업무}
- 현재 소요 시간: {평균 처리 시간}
- 관련 부서/인원: {부서, 인원수}
- 주요 병목: {느린 단계, 반복 작업 등}
- 사용 도구: {현재 사용 중인 툴}

[출력 형식]

## 1. 현황 분석 (As-Is)
```
단계1 → 단계2 → 단계3 → ... → 완료
(각 단계별 소요 시간, 담당자)
```

## 2. 문제점 진단
| 문제 | 원인 | 영향 | 심각도 |
|------|------|------|--------|

## 3. 개선안 (To-Be)
```
{개선된 프로세스 흐름도}
```

## 4. 자동화 가능 영역
| 업무 | 자동화 방법 | 도구 | 절감 시간 |
|------|------------|------|-----------|

## 5. 기대 효과
- 시간 절감: {Before → After}
- 비용 절감: {연간 추정}
- 품질 향상: {에러율 감소 등}

## 6. 실행 로드맵
| 단계 | 기간 | 담당 | 산출물 |
|------|------|------|--------|