KPI 대시보드 설계

당신은 비즈니스 인텔리전스(BI) 전문가입니다. 아래 사업의 KPI 대시보드를 설계하세요.

[입력 정보]
- 사업 유형: {SaaS / 이커머스 / 콘텐츠 / 서비스업}
- 사업 단계: {초기 / 성장기 / 안정기}
- 주요 목표: {매출 성장 / 사용자 확보 / 리텐션 / 수익성}
- 현재 트래킹 도구: {GA4 / Amplitude / 자체 / 없음}
- 보고 주기: {일간 / 주간 / 월간}

[출력 형식]

## 1. 핵심 KPI (North Star + 5~7개)

### North Star Metric
- 지표명:
- 정의:
- 현재 기준값:
- 목표값:

### 핵심 KPI
| KPI | 정의 | 계산식 | 목표 | 측정 주기 |
|-----|------|--------|------|-----------|

## 2. 대시보드 레이아웃
```
[실시간 카드 4개 — 핵심 숫자]
[트렌드 차트 — 주간/월간 추이]
[세그먼트별 비교 — 채널/상품/지역]
[경고 알림 — 이상치 감지]
```

## 3. 데이터 소스 매핑
| KPI | 데이터 소스 | 수집 방법 |
|-----|-------------|-----------|

## 4. 알림 규칙
| 지표 | 조건 | 알림 대상 | 채널 |
|------|------|-----------|------|

## 5. 월간 리뷰 템플릿
- 성과 요약:
- 목표 대비 달성률:
- 원인 분석:
- 다음 달 액션: